Определение горизонтальной интеграции в цепочке поставок

Цепочка поставок - это сеть поставщиков, дистрибьюторов, производителей, розничных продавцов и других субъектов, которые прямо или косвенно связаны с целью обслуживания одного и того же клиента. Эта взаимосвязанная и синхронизированная цепочка позволяет услугам и продуктам достигать большого числа потребителей как на национальном, так и на международном уровне. Горизонтальная интеграция - это один из инструментов, используемых организациями в этой цепочке поставок для расширения проникновения на рынок и обеспечения роста.

Горизонтальная интеграция

Горизонтальная интеграция - это расширение бизнеса в одной и той же точке цепочки поставок либо в одной отрасли, либо в другой. Компания может добиться такого роста за счет внутреннего расширения. Это может произойти, когда розничный торговец увеличивает ассортимент товаров, которые он продает в определенной категории. Например, парикмахерская, которая продает ограниченное количество брендов шампуней, может добавить другие бренды к своим шампуням, чтобы привлечь более широкую и разнообразную клиентскую базу.

Слияние

Компания также может достичь горизонтальной интеграции за счет внешней экспансии. Это достигается путем слияния с другой компанией на той же стадии производства. Это может позволить компании достичь диверсификации на дополнительных, но несходных товарных рынках. Однако, если продукты, которые продают компании, похожи, слияние называется слиянием конкурентов. Слияние называется монополией, когда все производители определенного продукта или услуги сливаются, и олигополией, когда сливается большинство производителей.

Получение

Третий способ достижения горизонтальной интеграции компании - приобретение, которое является еще одной формой внешней экспансии. Приобретение - это одна компания, которая приобретает или становится владельцем другой компании. Это достигается путем прямого приобретения компании и вступления во владение ею или покупки 51 процента или более акций компании и, таким образом, получения контрольного пакета акций. Приобретение отличается от слияния тем, что слияние объединяет слитые компании в одно предприятие. Приобретенная компания поглощается существующей компанией, которая приняла ее.

Вертикальная интеграция

Горизонтальная интеграция позволяет компании расширяться и расти, но компания также может добиться роста за счет вертикальной интеграции. В отличие от горизонтальной интеграции, которая происходит на одном и том же этапе производства, вертикальная интеграция происходит путем слияния или поглощения компаний, находящихся на разных этапах производства или распределения в рамках одной отрасли. Прямая интеграция - это когда компания приобретает дистрибьютора, который находится ниже по цепочке поставок. Обратная интеграция - это когда компания приобретает поставщика, который находится выше по цепочке поставок.