Примеры внутренней экономии от масштаба

Внутренняя экономия на масштабе возникает, когда стоимость производства предмета, который продается вашим бизнесом, уменьшается по мере роста вашего бизнеса. То есть, по мере того, как компания становится все больше и больше, общие расходы обязательно будут расти. Однако удельные затраты на производство каждого предмета падают по мере того, как вы обнаруживаете растущую экономию от масштаба.

Концепция экономии от масштаба предлагает хорошее объяснение того, почему потребители могут рассчитывать на более низкие цены в больших магазинах, таких как IKEA и Walmart, чем в небольших магазинах по соседству. Более крупные операции могут помещать товары на полки с меньшими общими затратами из-за экономии на масштабе.

Внутренняя экономия от масштаба

Экономисты признают как внешнюю, так и внутреннюю экономию от масштаба. «Внешний» относится к отрасли в целом. По мере роста автомобильной промышленности в стране, например, возможно, что средние затраты в отрасли будут уменьшаться, поскольку поставщики отрасли снижают стоимость своих поставок, поскольку они конкурируют друг с другом.

С другой стороны, внутренняя экономия от масштаба применима к индивидуальному бизнесу. Увеличение общего объема производства - больше персонала, больше помещений, больше оборудования и больше заказов на закупку - может при определенных обстоятельствах привести к снижению удельных производственных затрат.

Внутренняя экономия на масштабе может происходить во многих областях бизнес-операций.

Техническая экономия от масштаба

По мере роста компания все больше получает возможность пользоваться преимуществами последних технологических достижений. Например, крупный завод может инвестировать в роботизированное оборудование, которое снижает стоимость рабочей силы, но такие же инвестиции могли быть недоступны, когда фирма была меньше.

Рыночная экономика масштаба

По мере того как компании совершают все более крупные покупки, их способность договариваться о выгодных ценах возрастает. Например, Amazon может назначать более низкие тарифы на доставку от компаний, занимающихся доставкой, чем малый бизнес, отгружающий разовые товары. Сырье, закупаемое оптом, может быть дешевле, чем закупка небольшого количества. То же самое можно сказать и о расходах на маркетинг в отношении таких вещей, как стоимость телевизионных роликов и другой рекламы. Более крупные компании обычно могут договариваться о более низких ценах, чем их более мелкие конкуренты.

Экономия от специализации рабочей силы

Адам Смит, патриарх современного капитализма, описал преимущества разделения труда в своем классическом труде «Богатство народов». Специализация работников на конкретной задаче обычно позволяет добиться большей производительности, чем когда работников просят выполнить множество различных задач, чтобы вывести продукт на рынок. Генри Форд воспользовался этой и другими внутренними эффектами масштаба, создав первую современную сборочную линию для автомобилей в начале 20 века. Специализация продолжает стимулировать рост производительности в современную эпоху.

Однако преимущества разделения труда не ограничиваются сборочным конвейером. Управленческая специализация также способствует экономии за счет масштаба. Это так, потому что каждый менеджер может сосредоточиться на своей конкретной области специальности (например, людских ресурсах, информационных технологиях, продажах), вместо того, чтобы действовать как мастер на все руки.

Финансовая экономия от масштаба

По мере роста фирм их доступ к фондам также увеличивается, часто по более выгодным ставкам и на более выгодных условиях, чем более мелкие фирмы. Меняются даже пути использования финансовых возможностей, поскольку крупные предприятия получают доступ к частным инвесторам и услугам инвестиционных банков, которые обычно недоступны для небольших фирм.

Экономия от масштаба

Не каждый аспект роста бизнеса автоматически приводит к внутренней экономии за счет масштаба. Растущий бизнес может легко вырасти прямо из своих существующих кварталов или столкнуться с оборудованием и рабочей силой, размер которых значительно меньше по сравнению с потребностями растущего спроса на продукт. Такие недостатки могут означать большие расходы, которые не сразу приводят к экономии, связанной с эффектом масштаба.