Что такое ориентация на цель?

Ориентация на цель описывает действия людей и организаций относительно их основных целей. В бизнесе ориентация на цель - это тип стратегии, которая влияет на то, как компания приближается к своим доходам и планам на будущие проекты. Хотя все предприятия в той или иной степени ориентированы на цели, ориентация на цели играет важную роль в фокусировке и распределении средств. Ориентация на цель также играет важную роль в стилях управления и проектах информационных технологий.

Общее определение

Ориентация на цель - это степень, в которой человек или организация сосредотачиваются на задачах и конечных результатах этих задач. Сильная ориентация на цель предполагает сосредоточение внимания на целях, для которых создаются задачи, а не на самих задачах и на том, как эти цели повлияют на человека или всю компанию. Те, у кого есть четкая ориентация на цель, смогут точно оценить последствия достижения цели, а также способность достичь этой конкретной цели с текущими ресурсами и навыками.

Значение на стратегическом уровне

На стратегическом уровне организации пытаются использовать свои заявления о видении и ключевые компетенции, чтобы оставаться ориентированными на цели, где это возможно. Компании могут столкнуться с проблемами из-за отсутствия ориентации на цели. Для успешного бизнеса может возникнуть соблазн начать диверсификацию в другие второстепенные области, которые также могут быть прибыльными. Однако организация с четкой ориентацией на цель будет продолжать сосредоточиваться на том, в чем она была хороша изначально, и на том, чего теперь ожидают ее клиенты.

Значение в управлении

В управленческих кругах целевая ориентация больше ориентирована на индивидуальное обучение и руководство отдельными людьми. Менеджеры изучают, какие цели больше всего мотивируют разные типы сотрудников: кого-то больше привлекают повышенные бонусы, а другим - признание, командная работа или просто рост успеха в бизнесе. Для разных подходов к целям могут потребоваться разные типы коучинга. С другой стороны, менеджеры должны научиться разбивать цели компании на более идеальные части, с которыми сотрудники и команды должны работать по очереди.

Значение в IT

В ИТ-отделах сотрудники часто должны работать над созданием или исправлением приложений, которые позволяют другим анализировать или получать доступ к данным. Эти приложения имеют множество различных интерфейсов, с которыми пользователи должны взаимодействовать для достижения своей конечной цели - определенной суммы, диаграммы или другого результата. Хорошая ориентация на цели приводит к созданию простых в использовании интерфейсов, которые демонстрируют понимание целей пользователей и способов их достижения.